Wir bieten Ihnen die passgenaue Schulung für Ihre Bedürfnisse. Hier ein Beispiel aus einem 2-tägigen Kundenworkshop (Docker-Ökosystem & HandsOn-Training):

• Docker – Grundlagen
• Tools
• Container-Infrastrukturen
• Docker in der Praxis
• Docker HandsOn

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Wir gestalten mit Ihnen einen Workshop zum Thema "RPA in Ihrem Unternehmen"

Schwerpunkte des Workshops

• Was kann RPA – was nicht?
• Ermitteln der automationsfähigen Prozesse in der eigenen Firma
• Darstellung der Änderung durch RPA
• Umsetzungskonzept und grobe Projektplanung

Für wen ist das Thema interessant?

• Verantwortliche der Business Units
• Produktmanager
• Geschäftsführer

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Wir fertigen für Sie einen maßgeschneiderten Docker Security Workshop an: Ihre Anforderungen werden bis ins kleinste Detail erfüllt.

So kann ihr Workshop zum Beispiel aussehen: 1-tägigen Kundenworkshop gemäß BSI Empfehlung (SYS 1.6 Container) Das BSI sagt was zu erledigen ist, im Workshop erfahren Sie auch wie. Ein Workshop-Beispiel aus der Praxis:

• Einführung
• Gefährdungslage
• Basis-Anforderungen nach BSI
• Standard-Anforderungen nach BSI
• Anforderungen bei erhöhtem Schutzbedarf nach BSI

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Kubernetes ist der de-facto Standard zur Orchestrierung von Container-basierten Anwendungslandschaften im Cloud Umfeld. Wir unterstützen Sie dabei, das Grundlagenwissen hierzu in ihrem Unternehmen aufzubauen.

In einem mehrtägigen Workshop gehen wir auf die Architektur, Funktionsweise, Aufbau und Betrieb von Kubernetes Clustern ein.

Gerne gehen wir dabei auf bewährtes Tooling aus Bereichen wie beispielsweise Service-Meshes, Service Proxies, Tracing und Observability der CNCF Landscape ein.

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Ansible findet im Besonderen bei automatisierten Software-Deployments häufig Verwendung. Hier ein Beispiel aus einem 3-tägigen Kundenworkshop (HandsOn-Training):

• Grundlagen
• HandsOn: Selbst Automationen schreiben
• Integration in Ihre Umgebung
• Fortgeschrittene Themen

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Durch praktische Anwendung werden wichtige Fragen zum BMC geklärt. Ziel des Workshops ist es, dass Sie eigenständig mit dem Canvas an Geschäftsmodellen arbeiten können.

Schwerpunkte des Workshops:

• Geschäftsmodelle systematisch entwickeln und einheitlich darstellen mit BMC
• Teilnehmer entwickeln eigenständig Geschäftsmodelle weiter
• Darstellung unterschiedlicher Geschäftsmodelle
• Aufzeigen und Diskussion von Geschäftsmodellen von etablierten Unternehmen und Startups
• Anleitung zum schnellen testen und validieren von Geschäftsmodellen

Für wen ist das Thema interessant?

• Produktmanager
• Geschäftsführer
• Marketingverantwortliche
• Verantwortliche in eigenständigen Business Units

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Einige Minimum Viable Product Beispiele:

• Zwei Studenten stellen eine Liste ihrer Browser-Favoriten online → Yahoo
• Das erste iPhone hatte weder eine Such- noch eine Copy-Paste-Funktion → Apple
• Eine Airline mit nur einem Flugzeug → Virgin
• Ein Wordpress-Blog zum Thema Gruppen-Shopping → Groupon

Viele große Namen – ein System: Bringen Sie Ihre Idee so schnell und so kostengünstig wie möglich auf den Markt.

Die Schwerpunkte des Workshops:

• Agile Geschäftsmodellentwicklung mit Lean Startup
• Wie definiert man ein Minimum Viable Product (MVP) und welches ist sein Minimal Feature Set
• Was soll man bei komplexeren Produkten machen
• Erstes MVP mit Tools erstellen (Web- oder Mobile)

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x-cellent technologies unterstützt alle Unternehmen, die Kunden gewinnen, innovative Produkte entwickeln und validieren wollen. Wir verwenden dabei eine Methode, die von Steve Blank entwickelt wurde – sie hat großen Einfluss auf die Lean Startup Methode von Eric Ries. Besonders die Customer-Discovery- und Validations-Phase ist hier interessant, da sie sich mit der Entwicklung eines Minimum Viable Products und der Suche nach Early-Adoptern beschäftigt.

Wir unterstützen Sie bei:

• Customer Discovery: Erstellung klar definierter Hypothesen
• Customer Validation: Ist Ihr Geschäftsmodell skalierbar?
• Customer Creation: So erreichen Sie den Kunden
• Company Building: Aufbau von Organisations-Strukturen

Für wen ist das Thema interessant?

• Produktmanager
• Gründer & StartUps
• Entwicklungsleiter

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Ein Content Audit (CA) für SEO erfasst alle indizierbaren Inhalte einer Website, analysiert sie nach festgelegten KPIs auf ihre Performance und erstellt Handlungsanweisungen für jede einzelne Inhaltsseite.

Das können Sie von einem CA erwarten:

• Ermöglicht eine Priorisierung der Arbeit mit Inhalten
• Entfernt den "Textmüll" und optimiert so das Crawling
• Zeigt Inhalte die aktualisiert werden müssen um wieder besser in der Suche zu funktionieren
• Zeigt Inhalte die zusammengefasst werden können und so mehr SEO-Power entwickeln
• Zeigt Nischen auf und ermöglicht so die Neubesetzung von Themenfeldern
• Zeigt die stärksten und schwächsten Seiten und ermöglicht die gezielte Optimierung
• Zeigt Möglichkeiten für Content Marketing

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Wir unterstützen Sie bei der Verbreiterung des SEO-Wissens in der Firma.

Die Schulung für Einsteiger:

• Was sind Suchmaschinen
• Wie der Crawler funktioniert
• Wie benutzt man eine Suchmaschine
• SEO-Möglichkeiten im Überblick

Die Schulung für Fortgeschrittene:

• Technisches SEO
• Sitespeed Optimization
• SEO für Redaktionen
• Content-Audit selber machen

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