Beschleunigen Sie Ihr Unternehmen mit unseren Lean Startup Paketen

Unsere Angebote

Lean Consulting Paket 1: Initial Workshop (Learn)

Warum sind manche Startups so erfolgreich – weil sie gelernt haben effektiver mit Ressourcen umzugehen, weniger Time-to-Market brauchen und durch permanentes Lernen ihre Produkte stetig optimieren. Die Erkenntnisse aus diesem Vorgehen werden unteranderem in der Lean Startup Methodik zusammengefasst. Wir helfen Ihnen genauso schnell und effizient wie die Startups zu werden: Mit unserem Lean Consulting Angebot.

In Zeiten schneller Märkte, dynamischer Ziele und vielen Mitbewerbern ist es wichtig, dass Sie Ihre Nische finden und diese schnell besetzen. Dabei helfen wir Ihnen mit unserem Lean Consulting Workshops.

In den Workshops werden wir Ihnen mit verschiedensten Tools und Methoden unter die Arme greifen, um gemeinsam mit Ihnen das für Sie richtige Vorgehen zur Weiterentwicklung Ihres Unternehmens oder Produktes zu entwickeln.

Das Ziel ist das Ziel: Als Essenz des Workshops haben wir mit Ihnen zusammen genaue Ziele und Maßnahmen definiert. An diesen lässt sich das weitere Vorgehen dann genau festlegenplanen und umsetzen lässt.

Jetzt Angebot anfordern vertrieb@x-cellent.com oder weitere Informationen in unserem Kunden-Booklet.

Lean Consulting Paket 2: Projektbetreuung (Build)

Sie haben mit uns Ihre Ziele und Maßnahmen erstellt, oder sind bereits in einem Projekt bei dem Sie Unterstützung benötigen: dann holen Sie sich unsere Lean Consulting Projektbetreuung. Wir planen die Umsetzung des Projektes mit Ihnen iterativ. Gerne übernehmen wir die Rollen als Product Owner und Scrum Master mit unseren zertifizierten Mitarbeitern oder unterstützen durch professionelles Coaching. Mit unserer jahrelangen Erfahrung in der Umsetzung von komplexen Projekten, zum Beispiel im Umfeld der stark regulierten Fintechs, können Sie von dem einfachen Sprint Planning bis hin zum "fertigen" Minimum Viable Produkt auf die x-cellent Expertise verlassen.

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Lean Consulting Paket 3: Weiterentwicklung (Measure)

Der dritte Baustein der Lean Startup Methode ist das "Measure": Nur durch ein permanentes Messen ist es möglich genau den Kundenwunsch zu treffen, dabei möglichst ressourcenschonend zu arbeiten und einen schnellen Projekterfolg zu erzielen. In der Mess-Phase beurteilen wir mit Ihnen den Reifegrad des Projekts und leiten daraus den nächsten Zyklus ab. In einem Lessons-Learned-Worshop holen wir alle Beteiligten auf einen Stand und erarbeiten zusammen die wichtigsten Erkenntnisse aus den vorangegangenen Phasen. Auch hier setzen wir wieder auf die bewährten Lean-Startup-Mittel wie z.B. das Canvas.

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