IT-Transformation: Mandanten auf neues Kernbankensystem
Digitale Transformation in Reinform - IT-Transformation von fünf Mandanten auf neues Kernbankensystem

Die Anforderungen waren knackig: Ablösung der alten Kernbankenlösung Itrexs, Einführung eines neuen Internetbanking und Überführung von fünf Mandanten in eine neue Kernbankenlösung.

Die Herausforderung bestand in der Sicherstellung eines stabilen Infrastruktur- und Applikationsbetriebs der Lösung trotz hohem Zeitdruck und einer hohen Änderungsdynamik der Anforderungen bis zum Go-Live-Termin. en.

Professionelles Projektmanagement und Teamarbeit als Erfolgsfaktor

Durch ein entsprechendes Staging-Konzept und darauf aufbauendes Change Management konnte der IT-Service-Provider dem Kernbankenanbieter als auch seinen Mandanten eine stabile Umgebung sicherstellen. Durch konsequente Steuerung und Priorisierung der dynamischen ToDo’s im operativen Tagesablauf als auch in den Lenkungsausschüssen konnte das Projekt in Time, Budget und Ergebnis zum Erfolg für den IT-Service-Provider und alle Projektbeteiligten durch x-cellent geführt werden.

Steckbrief

Branche: Finanzen

Laufzeit: 12 Monate

Teamstärke: 10 Personen

x-cellent thinking Resulting

Wir unterstützten federführend das Projektmanagement auf der IT-Service-Provider-Seite bei der Transformation eines Kernbankensystems zum neuen Dienstleister. In der Transformation wurden sowohl die Infrastruktur- und Applikationsumgebung neu aufgebaut als auch das Kernbankensystem an die regulatorischen Anforderungen des deutschen Marktes angepasst sowie 5 Mandanten auf das System migriert.

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